Turismens utveckling bör säkras
Det här är en opinionstext, åsikterna är skribentens egna.
Den 17 mars lämnade jag in en motion med frågor kring turismtjänster till stadsfullmäktige. Jag var glad att flera förtroendevalda från olika partier ville delta i motionen, för enligt mig är detta inte en partipolitisk fråga. Det jag önskar är en redogörelse gällande hur turismfrågor kommer att skötas i den nya organisationen samt vilken framförhållning och vilka förutsättningar det finns för utveckling.
Turismen i skärgården är en av de främsta motorerna för att stöda tillväxt och en avgörande faktor för utveckling. Dessa mål som finns i stadens strategier känns hotade i den nya omställningen av sektorn. Det är viktigt att staden fortsättningsvis starkt utvecklar turismen utgående ifrån vårt område och dess potential.
Pargas, med sina 10 000 öar, har en unik potential för turism. Dock är turistsäsongen kort, vilket gör det svårt för turismaktörer att satsa helhjärtat. Många skärgårdsbor kombinerar flera sysselsättningar, men en förlängd turistsäsong skulle möjliggöra en mer stabil inkomst och näringslivsutveckling. Detta kräver dock samordning på kommunal nivå.
Pargas strävar inte efter massturism, utan satsar på ekoturism och småskaliga upplevelser i harmoni med naturen. Turismen är en förutsättning för att även ytterskärgården hålls levande och bebodd året om. Turismen påverkar på ett positivt sätt hela stadens ekonomi och otaliga småföretag i staden är direkt eller indirekt beroende av turismen. Skärgården är unik, särskilt livet bakom färjorna, och det behövs ett samarbete med närliggande kommuner samtidigt som Pargas egen identitet bevaras. Pargas skärgård är en av Finlands viktigaste turistdestinationer, detta syntes väl under corona-tiden.
Stadens strategi lyfter fram turismen som en prioriterad sektor. Samtidigt försvinner tjänsten som turismchef och en sakkunnig prisbelönt personal övergår till andra uppgifter. Den pågående omorganisationen väcker hos många företagare och politiker en allvarlig oro kring hur dessa mål i fortsättningen skall kunna uppnås. Företagare inom turism har tagit kontakt med stadsstyrelsen och förtroendevalda. De har uttryckt samma starka oro över att turismens utveckling riskerar få en undanskymd roll och att sakkunskapen försvagas. Det är viktig med en strategisk och kompetent ledning, också inom turismfrågor.
Vi vill kalla oss skärgårdens huvudstad, men är vi beredda att satsa på detta? Turismutveckling är av yttersta betydelse för att skapa flera arbetsplatser och därmed öka inflyttningen. Detta skulle stöda bibehållande av serviceutbudet för invånarna samt för företagare i flera olika branscher som sekundärt har turister som sina kunder. En professionellt ledd och strategiskt genomförd turismutveckling stärker den service som är tillgänglig för invånare, skapar viktiga arbetstillfällen i skärgården, upprätthåller trafikförbindelser och möjliggör inflyttning.
Därför önskade jag ett klargörande kring turismens effektivitet och hur man garanterar sakkunskap och rätt specialkompetens inom den nya organisationen samt hur stödet som behövs för utveckling av företagens turismprodukter säkras i framtiden. Jag önskar också veta hur vår stads intressen bevakas på nationell och regional nivå samt hur och genom vilka kanaler skall marknadsföring av världens vackraste skärgård och dess turismtjänster organiseras effektivt och sakkunnigt.